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Liderança

Você é Líder ou Chefe?

Imagem: leonardopaganini.blogspot.com Crédito: Ken Seet/ Corbis

Você, que tem em sua estrutura, em sua equipe alguns ou centenas de subordinados, já se fez essa pergunta? Ou melhor, já parou para analisar se sua forma de gerir pessoas, estipular metas, cobrar resultados e partilhar as conquistas estão coerentes?

Na verdade, poucos são os profissionais que fazem essa “auto-análise” e, ainda por cima, extraem uma crítica construtiva sobre sua maneira de pensar e agir. Claro, isso é do ser humano! Nem sempre estamos preparados psicologicamente para mudar atitudes e habitos sem que passemos por alguma situação ou indicação de terceiros!

O conceito de chefe teve início a séculos atrás. Desde o tempo do império romano até findar a era feudal e escravidão, os chefes estavam presentes nos mais diversos papeis de cada sociedade. O modelo que considero no texto se consolidou, na verdade, no período da revolução industrial e o pós-guerra, que resultou em produção seriada e em grande escala. Nesse sistema, foi introduzido maquinário na linha produtiva, que operadas de forma manual, exigindo a contratação de mão de obra para essa operação. Como o conceito se resumia a produção em larga escala, se fazia necessário otimizar ao máximo o tempo das máquinas e operários. Sendo assim, um chefe de linha, seção ou produção se fazia necessário para garantir que os resultados seriam obtidos.

Deixando de lado a história, esse modelo se manteve único até meados da década de 80. Suas principais características são:

Imagem: bemquepodiasermaisfacil.wordpress.com

  • Não é considerado da equipe de trabalho e é temido pelos subordinados;
  • Gosta de ser bajulado;
  • Não admite ser contrariado e sua ordem é lei;
  • Sempre que pode, trata as conquistas para si e os fracassos para a equipe (como se a tarefa fosse realizada diferentemente de como ele ordenou);
  • Omite informações estratégicas ou da empresa, além de não compartilhar sucesso;
  • Destrata funcionários simplesmente pelo fato de mostrar quem manda e se sentir superior;
  • Não pede ou aceita opiniões;
  • Suas atividades, ou parte delas, é um mistério para os subordinados e fazem questão de mante-las assim.

Esse modelo começou a entrar numa descendente com a tomada do mercado de trabalho pela chamada “Geração X”, que possuem uma bagagem sócio-cultural totalmente distinta das gerações passadas. Com isso, promoveram uma revolução na forma de lidar com pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes e fornecedores. Todo esse processo teve início no final da década de 80 mas se consolidou definitivamente no início do século XXI, juntamente com a democratização da informação e difusão das tecnologias, além da forte participação no mercado de trabalho da chamada “Geração Y”. O Líder tem a capacidade de administrar pessoas e equipes, de personalidades e culturas distintas, e gerencia-las, objetivando-os para objetivos comuns.

O Líder tem um tratamento diferente. Abaixo algumas das principais características:

Imagem: grupojovempara.com

  • É parte integrante da equipe de trabalho;
  • Discute idéias, debate soluções e compartilha informações;
  • Sucessos e fracassos são divididos pela equipe;
  • Estimula o crescimento profissional;
  • Tem diálogo aberto com o subordinado;
  • Orienta e direciona detalhadamente as atividades da equipe ou de cada funcionário;
  • É uma extensão de departamentos de uma empresa como RH e Segurança no trabalho;

O modelo de chefe está desatualizado e enfraquecido, independente do tipo de empresa em que atua. No entanto, ainda é comum vê-los pelos corredores de fábricas, escritórios e centros comerciais. Os líderes estão ocupando cada dia mais espaço no mundo corporativo, seja ele um líder nato, aquele que nasceu com esse espírito, ou aquele educado e treinado para a função. Se há uma mescla, este se torna uma figura notável e de destaque.

Agora eu refaço a pergunta: Você é Líder ou Chefe?

E pra quem ainda não atingiu esse patamar hierárquico: Você tem Líder(es) ou Chefe(s)?

“Quase todos os homens são capazes de suportar adversidades, mas se quiser por à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder.” (Abraham Lincoln)

Grande Abraço

Celso Santos

Engenheiro de Produção e black belt. Já atuei como líder em empresas nacionais e multinacionais de grande porte e posso 10 anos de experiência no segmento. Brasileiro de São Paulo, é criador dos blog’s “Cafe de Corredor” e do “Sem Bagagem“, colaborador do “Sempre Tricolor” e vivo atualmente em Madrid.

Sobre cafedecorredor

Engenheiro e blogger

Discussão

Um comentário sobre “Você é Líder ou Chefe?

  1. oi querido, digamos que eu tenha chefe!! bjsss @maraspfc

    Publicado por sônia | 22 de setembro de 2011, 10:01 PM

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